Vadovų mokymai: aiškūs sprendimai, atviri santykiai
Puikiai sutariate su žmonėmis, bet kai reikia vadovauti – viskas tampa sudėtingiau. Komanda laukia jūsų sprendimų, o jūs viduje svarstote: kaip išlikti žmogiškam ir tuo pačiu pasiekti išsikeltus tikslus? Vadovavimas – tai ne gamtos duotybė, o įgūdžiai, kuriuos galima išmokti. Kaip kurti pasitikėjimą? Kaip motyvuoti skirtingus žmones? Būti autentiškam? Kaip spręsti konfliktus neprarandant autoriteto? Kaip išlaikyti komandos dvasią sunkiais laikotarpiais? Mums svarbu ne tik vadovavimo technikos, bet ir kelias, kaip tapti lyderiu/lydere, kurį/kurią komanda gerbia ir palaiko. Todėl kartu su praktiniais įrankiais ugdome ir autentišką vadovavimo stilių, kuris stiprina tiek rezultatus, tiek santykius. Tai akredituota kvalifikacijos kėlimo programa. Detalų turinį pateikiame po pokalbio su jumis.
Nauda organizacijai
- Žmonės mažiau keičia darbovietes – komandoje gera atmosfera
- Geresni rezultatai – motyvuota komanda dirba produktyviau
- Mažiau vadybinių problemų – konfliktai sprendžiami greitai
- Stipresnė organizacijos kultūra – darbuotojai įsitraukia į organizacijos kultūros kūrimą
Nauda žmogui
- Suprantate vadovo/ės vaidmenį – žinote, ko iš jūsų tikimasi
- Vadovaujate autentiškai – naudojate savo tikrąsias stiprybes ir stilių
- Balansas tarp reiklumo ir empatijos – gebate būti griežti, bet žmogiški
- Įrankiai motyvuoti skirtingus žmones – žinote, kas ką įkvepia
- Aiškūs asmeniniai lūkesčiai – suprantate, ko galite tikėtis iš savęs
Nauda komandai
- Jaučia palaikymą ir aiškumą – žino, ko tikėtis iš vadovo
- Problemos sprendžiamos konstruktyviai – konfliktai nebesugadina atmosferos
- Kiekvienas jaučia svarbą – vadovas moka parodyti kiekvieno vertę
- Atsiranda pasitikėjimas – galima atvirai kalbėti ir siūlyti idėjas
