Ne tik dirbti kultūroje – ją kurti: atrask savo galią formuoti organizaciją
Ar kada nors pastebėjote, kad organizacijos kultūrą formuoja tik vadovai/vadovės, o darbuotojai tiesiog „prisitaiko”? Kad vieni žmonės jaučiasi atsakingi už aplinką, o kiti – tik jos vartotojai? Tačiau tikroji kultūra gimsta iš kiekvieno darbuotojo kasdienių sprendimų, pokalbių ir veiksmų. Kai darbuotojai supranta savo poveikį kultūrai, vadovams nebereikia vieniems nešti visos atsakomybės. Atsiranda tikra partnerystė – visi kartu kuria organizacijos kultūrą, kurioje nori dirbti. Mums svarbu ne tik sąmoningumo ugdymas, bet ir kelias, kaip kiekvienas darbuotojas gali kasdien prisidėti prie teigiamų pokyčių organizacijoje. Todėl kartu su kultūros poveikio suvokimu kuriame konkrečius veiksmus, kurie formuoja aplinką, kurioje visi nori dirbti. Tai akredituota kvalifikacijos kėlimo programa. Detalų turinį pateikiame po pokalbio su jumis.
Nauda organizacijai
- Žmonės jaučiasi priklausantys – mažiau darbuotojų kaitos ir didesnė motyvacija
- Stipresnė organizacijos tapatybė – aiškus „DNR“, kuris traukia tinkamus žmones
- Geresnė darbo kokybė – bendra kultūra formuoja aukštus standartus
- Efektyvesni sprendimų priėmimai – bendros vertybės padeda rinktis
- Atsparumas krizėms – stipri kultūra palaiko organizaciją sunkiais laikais
Nauda žmogui
- Suprantate savo vaidmenį kultūroje – žinote, kaip jūsų veiksmai formuoja aplinką
- Jaučiatės tikru organizacijos nariu – ne tik darbuotoju, bet kultūros dalyviu
- Mokate daryti teigiamą poveikį – turite konkrečių įrankių kasdieniam darbui
- Drąsiau išsakote savo nuomonę – žinote, kad jūsų balsas formuoja kultūrą
Nauda komandai
- Atsiranda bendri susitarimai – visi žino, „kaip mes čia darome“
- Stiprėja tarpusavio pasitikėjimas – atvira komunikacija ir bendros vertybės
- Lengviau integruojami nauji nariai – aiški kultūra padeda įsilieti
- Mažiau nesusipratimų – bendri standartai ir lūkesčiai
