

12:00 - 12:00
Organizacijos veiklos strategija be spaudimo iš viršaus: kartu kuriame viziją ir kelią

Trukmė: 8–40 val.
Grupės dydis: 9–15
Ar strateginės sesijos kelia įtampą, nes atrodo, kad prarasite darbo dieną be aiškios naudos? Gal pastebėjote, kad po jų lieka daugiau klausimų nei atsakymų, o išsikelti tikslai – nors ir skamba gražiai – realybėje kelia daugiau streso nei įkvėpimo?
Dažnai problema slypi ne pačioje strategijoje, o sesijų kokybėje. Kai strategiją formuoja tik vadovybė, darbuotojai jaučiasi kaip vykdytojai, o ne bendraautoriai. Atsiranda pasipriešinimas, nes žmonės nesuvokia savo vietos bendrame plane.
Mūsų vedamose strateginėse sesijose kiekvienas dalyvis prisideda prie vizijos kūrimo. Kai strategiją kuriame kartu, ji tampa ne „jų” sprendimu, o „mūsų” keliu. Kiekvienas žino savo vaidmenį ir supranta, kodėl jis svarbus. Rezultatas – ne tik strategija, kuri veiks, bet ir komanda, kuri tikrai nori ją įgyvendinti.
Mums svarbu ne tik kryptis, bet ir kelias, kuriuo einame kartu.
Tai akredituota kvalifikacijos kėlimo programa. Detalų turinį pateikiame po pokalbio su jumis.
Galimi formatai
Tradiciniai metodai
Naudojame ir gerai pažįstamus įrankius – SWOT analizę stiprybių ir galimybių paieškai, Design Thinking žmogaus poreikių ir kūrybiškų sprendimų ieškojimui. Dažnai šie metodai kelia alergiją, nes yra taikomi paviršutiniškai. Mes juos taikome, nes matome šių klasikinių įrankių giluminę prasmę.
Suderinamasis fasilitavimas (angl. Convergent Facilitation)
Naudojame Miki Kashtan – vienos iš pagrindinių NVC (Nesmurtinės komunikacijos) judėjimo lyderių, metodą. Išklausome, ko iš tikrųjų reikia kiekvienam, ir ieškome sprendimų, kurie tiktų visiems. Ne kompromisų, o tikrų susitarimų, kuriuos palaiko visi.
U teorijos metodika
Vadovaujamės Otto Scharmer procesu, kuris padeda pažvelgti šviežiai. Pirmiausia paleidžiame tai, kaip „visada darydavome", tada giliai išklausome vienas kitą. Sustojame – čia ir gimsta naujos idėjos. Paskui jas išbandome ir įgyvendiname.
X matrica
Kuriame vizualą (Hoshin Kanri metodikos dalis), kuriame vienoje matome viską – svajones, tikslus, šių metų prioritetus ir konkretų veiksmų planą. Aiškiai ir glaustai suformuluoti viziją ir žingsnius link jos – tai rimtas darbas, bet būtent jis padeda patikrinti, ar viskas dera ir veda link to paties.
Nauda
Organizacijai
- Aiškūs ilgalaikiai tikslai – žinoma kryptis, nesišvaistoma ištekliais
- Geriau planuojami projektai – sprendimai vertinami per bendros strategijos prizmę
- Efektyvesnis išteklių paskirstymas – investuojama į tai, kas tikrai svarbu
- Greitesni strateginiai sprendimai – aiškūs kriterijai, ką rinktis
- Stipresnė organizacijos tapatybė – visi žino vertybes ir kryptį
Žmogui
- Matomas asmeninis indėlis – aišku, kaip darbas padeda bendriems tikslams
- Mažiau chaoso ir netikrumo – suprantama, ko tikėtis ateityje
- Didesnė darbo prasmė – žinai, kodėl tavo darbas svarbus
- Aiškesni karjeros keliai – matai galimybes organizacijoje
- Mažiau streso – nereikia spėlioti prioritetų ir krypčių
Komandai
- Visi žino darbo prasmę – aišku, kodėl darome tai, ką darome
- Lengviau priimti sprendimus – yra aiškūs prioritetai ir kriterijai
- Lengviau sprendžiamos dilemos – nes yra aiški darbo kryptis
- Didesnis komandiškumas – visi eina ta pačia kryptimi
- Mažiau ginčų – bendri tikslai padeda rasti kompromisus
- Didesnė motyvacija – matomas tolimesnis tikslas
Lektoriai
Lukas Kulikauskas
„Mostai“ organizacijos vadovas ir koučingo specialistas. Bendradarbiavimu grįstos komunikacijos (NVC) praktikas. Kaip vadovas praktiškai taiko X matricos įrankį organizacijos veikloje. Per koučingo procesą padeda komandoms sukurti aiškų strategijos „žemėlapį“, kur matomas ryšys tarp kasdienių darbų ir ilgalaikių tikslų.
Dr. Gintautas Katulis
Psichologijos mokslų daktaras, MRU dėstytojas. Tarptautinio patirtinio ugdymo tinklo „Via Experientia“ narys. Profesionalus moderatorius, naudoja įtraukiančius fasilitavimo įrankius, kad strategija formuotųsi iš komandos autentiškų poreikių ir bendrų įžvalgų.
Roberta Avramenko
Multidimensinės šeimos terapijos Lietuvoje vadovė. 7 metus transformuoja skirtingas nuomones į autentišką bendrą viziją, derindama tarptautinius ir vietinius interesus. Profesionali moderatorė, gebanti padėti pamatyti, kas vyksta tarp eilučių.
Kiti mokymai
Programa jaunuoliams
Mokymų metu lavinsime viešojo kalbėjimo įgūdžius, konstruosime kalbas, mokysimės atpažinti auditorijos poreikius ir pasirinkti tinkamas priemones savo…
Programa jaunuoliams
Mokymai „Laimėk daugiausiai, kiek gali” siekia lavinti jaunuolių derybų ir bendradarbiavimo įgūdžius. Čia mokysimės…
Programa specialistams
Stebint ar patiriant modernų meną gali kilti klausimas: „Ar tikrai tai menas?“. Tokia reakcija įrodo: menas veikia…